近日,筆者看到知乎上有人再次對“出國看病,一個(gè)杭州腫瘤患者的美國求醫經(jīng)歷”一文引起了熱議,文中的作者將中、美兩國的醫療服務(wù)作了深有體會(huì )的對比。正值“兩會(huì )”召開(kāi)之際,筆者順延著(zhù)原文作者的思路,到US News官網(wǎng)上找到了2014-2015年美國各科最好的醫院的排行榜,以饗讀者。
美國US News通過(guò)調研9500多名醫生,發(fā)布了全美5000多家醫院的排行榜。在發(fā)布排名之前,US News表示:醫院的死亡率、患者安全和醫院名聲占了很大的權重。調查結果顯示:5000多家醫院中僅有144家公立醫院在某一專(zhuān)業(yè)獨樹(shù)一幟,而排在榜單前17強中的醫院幾乎至少在6個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域處于行業(yè)領(lǐng)先地位。
本文由于篇幅有限,編譯了從癌癥到泌尿學(xué)的16個(gè)臨床專(zhuān)業(yè)中最好的前3家醫院,詳情請查看:U.S.News Best Hospitals 2014-15.
從整個(gè)排行榜來(lái)看:梅奧診所在全美醫院綜合排名第一,在16個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)科中有8個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)科排名第一,11個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)科進(jìn)入榜單Top3.
梅奧診所為何能如此成功?
筆者通過(guò)查閱資料發(fā)現:梅奧的歷史最早可追溯到19世紀中期。
1864年梅奧醫生在明尼蘇達州羅切斯特市創(chuàng )建了一個(gè)以救治美國南北戰爭傷員為主的診所。戰后悔奧醫生的兩個(gè)兒子秉承父業(yè),與當地一所女修道院合作,擴大診所規模。從20世紀初開(kāi)始,梅奧診所逐漸創(chuàng )建起了一套新的醫學(xué)管理模式、醫學(xué)理念和治療手段,成為一家多專(zhuān)科協(xié)作管理醫院,創(chuàng )立了住院醫生(專(zhuān)管病房的醫生)培訓系統。發(fā)展之初,梅奧兄弟建立起了一套“集體行醫”模式:所有的醫生領(lǐng)取薪水但不分紅。這一模式強調每個(gè)醫生都應有一個(gè)共同的目標——即為患者利益著(zhù)想。在這一模式下,醫生可以在自己選擇的領(lǐng)域內學(xué)有所長(cháng),精益求精,沒(méi)有后顧之憂(yōu)。這在當時(shí)顯然是個(gè)大膽的革新。
除此之外,梅奧還規定醫生必須不斷地進(jìn)修,強調醫學(xué)研究的重要性,這又為梅奧臨床醫學(xué)的發(fā)展提供了至關(guān)重要的動(dòng)力。從創(chuàng )辦之初,梅奧就提倡學(xué)術(shù)交流。梅奧兄弟常常身體力行,往返于那些在醫療領(lǐng)域有所創(chuàng )新的醫療機構,并且把這些成果引入梅奧。同樣,梅奧也把自己的新成果、新經(jīng)驗和同行分享。梅奧的百年發(fā)展也得益于它堅持學(xué)習和創(chuàng )新,臨床治療、醫學(xué)教育和醫學(xué)研究,這三者的結合是其背后的推動(dòng)力。
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