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醫院的本分

2014-11-10 11:06 閱讀:1748 來(lái)源:環(huán)球醫學(xué) 責任編輯:李思杰
[導讀] 當下人們如何看待醫院?醫院的本分和醫務(wù)工作的本分是什么?現行狀態(tài)下的醫院,是否逐漸納入很多治病救人之外的工作;現行狀態(tài)下的醫生是否逐漸考慮很多治病救人之外的事情;這些已成為引人思考的問(wèn)題。 醫院由來(lái) 醫院(Hospital)一詞是來(lái)自于拉丁文,原意

    當下人們如何看待醫院?醫院的本分和醫務(wù)工作的本分是什么?現行狀態(tài)下的醫院,是否逐漸納入很多治病救人之外的工作;現行狀態(tài)下的醫生是否逐漸考慮很多治病救人之外的事情;這些已成為引人思考的問(wèn)題。

    醫院由來(lái)

    醫院(Hospital)一詞是來(lái)自于拉丁文,原意為“客人”,因為一開(kāi)始設立時(shí),是供人避難,還備有休閑,使來(lái)者舒適,有招待意圖。后來(lái),才逐漸成為收容和治療病人的專(zhuān)門(mén)機構。毋庸置疑,醫院是指以向人提供醫療護理服務(wù)為主要目的醫療機構。

    早期醫院如何運營(yíng)?

    上海骨科醫院,是民國時(shí)期滬上著(zhù)名西醫牛惠生創(chuàng )辦的一家私立醫院。該院每年出版的年度報告,詳細記載了當年醫院的運營(yíng)狀況。1930年,該院醫務(wù)主任曾寶菡畢恭畢敬地向牛惠生院長(cháng)提交了一份年度醫務(wù)工作報告。報告不長(cháng),卻值得所有醫務(wù)管理人士學(xué)習。該報告均以文言表述,共分為四點(diǎn)。報道大意如下:

    1、不論貧富貴賤,我們一律盡心診療護理。患者大多都很滿(mǎn)意。很多患者尤其是小兒患者,非常快樂(lè ),以致出院時(shí)戀戀不舍、“有痛哭不忍去者”.

    2、醫院的住院病人數較前一年增加69%,病人中有不少香港、四川等地慕名遠道而來(lái)的。

    3、添置了新的化驗設施,聘請了技術(shù)人員,診斷水平大大提升。

    4、在院的職工,無(wú)論醫師、護士還是學(xué)生,大家彼此合作愉快,內部關(guān)系非常和諧。談到這一點(diǎn)時(shí),醫務(wù)主任尤為感嘆:這種良好的內部工作氛圍“尤屬鄙人之所樂(lè )道,堪以告慰。”

    上面這四條,就是八十多年前的醫務(wù)管理前輩們眼中的“醫務(wù)工作”的主要方面:患者的感受、業(yè)務(wù)的增加、技術(shù)的提升,而非常重要的,是醫院內部廣大員工的和諧與快樂(lè )。

    由上述年度醫務(wù)報告,想到現如今,大型醫院的醫務(wù)部門(mén)如若做一個(gè)年度總結,他們會(huì )說(shuō)哪些內容呢?排在第一位的,恐怕一定是“業(yè)務(wù)的增加”,緊隨其次的可能是“技術(shù)的提升”,“患者的感受”當然也會(huì )有,但是,“內部的和諧”可能就不是每家醫院都會(huì )主動(dòng)納入視野之內的了。除此之外,大醫院醫務(wù)處的匯報內容之中,還必定會(huì )有“領(lǐng)導視察”、“**應對”、“**戶(hù)維穩”、“迎接各類(lèi)大型檢查”、“各類(lèi)重大慶典的醫療保障”、以及援建無(wú)數“對口醫院”、派出各類(lèi)醫療隊等等。

    可能有人會(huì )說(shuō),時(shí)代發(fā)展了,工作任務(wù)總要增加吧。聽(tīng)起來(lái)似乎有道理。但是,醫院應該有這么多雜七雜八的工作任務(wù)么?醫院及醫生有多少精力和財力去應對本應是“**局”、“**局”、“民政局”、“衛生局”做的事?這里面到底有多少是醫院的本分?

    醫院的本分是救死扶傷

    常言道,本分就是最好的預期。在美國波士頓有個(gè)叫杰弗的醫生,開(kāi)了一家專(zhuān)門(mén)治療頸椎病的小醫院。開(kāi)業(yè)之初,他們不像其他醫院那樣,在媒體分類(lèi)廣告欄上打廣告,相反,專(zhuān)門(mén)接收被其他醫院拒絕或推出的病人。盡管那些病人可能沒(méi)有健康卡,或付不起醫療費,但這家醫院照樣提供熱情周到的服務(wù)與治療,甚至連醫療費的支付都由病人自己說(shuō)了算:付出多少,什么時(shí)候支付等等。

    是的,天下沒(méi)有免費的午餐,付出總歸有回報。但如果是發(fā)自?xún)刃牡拇缺Y果得到的總比想要的更好。就在這家醫院,所有的病人都不約而同地遵守了一個(gè)“潛規則”.那就是,當他們離開(kāi)始,都會(huì )索要一些杰弗醫生的名片,真心地向朋友們推薦他。并告訴朋友們:“這是一家真正在救死扶傷的醫院,是一家能夠改變病人一生的醫院。”

    一開(kāi)始,杰弗醫生的醫院很難,但隨著(zhù)品牌的廣為傳播,越來(lái)越多的富人也前來(lái)看病治療,不久后,醫院的收入也慢慢多了起來(lái)。如今,杰弗醫生的小醫院已經(jīng)發(fā)展為擁有近百名醫術(shù)高超大夫的大醫院了。

    本分就是天職,軍人以服從為天職,醫生的本分是救死扶傷。然而,時(shí)下最賺錢(qián)的行業(yè)恐怕是醫療,最有效益的單位可能是醫院。正是市場(chǎng)經(jīng)濟的沖擊,讓許多醫院不守本分,一切向錢(qián)看。結果,醫院成為“**扶商”的逐利機構,無(wú)良庸醫成為“披著(zhù)羊皮的狼”,深深玷污了“白衣天使”的光輝形象。

    醫院的本分是什么?當年上海骨科醫院院務(wù)報告中的5條工作“要旨”是否今天仍然值得弘揚呢?-------為預備病人意外之需要及舒適;為顧及全體職工之健康及快樂(lè );灌輸道德;撙節消費;輔助貧苦病人。


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