衛計委規定,從今年5月1日起,全國二級以上醫療機構,在患者住院時(shí)須和患者簽訂不收、不送“紅包”協(xié)議。各醫院對此應對態(tài)度不一,協(xié)議在很多地方淪為一紙空文。那么,自今年3月起率先簽署“拒紅包”協(xié)議的北京煤炭總醫院,實(shí)施效果如何呢?
協(xié)議簽約率接近100%
每一名到北京煤炭總醫院就診的患者,都能在掛號處看到大屏幕上滾動(dòng)的“拒紅包”協(xié)議樣本,在一層輸液室大廳墻上也掛著(zhù)醫生拒收紅包的紅色橫幅,這一切都顯示了這家在北京率先實(shí)行“拒紅包”協(xié)議的醫院的鮮明個(gè)性。
2014年3月4日起,煤炭總醫院在京城大醫院中率先宣布推行“拒紅包”協(xié)議。住院病人在辦理入院手續后24小時(shí)之內,都要簽訂這個(gè)協(xié)議。院長(cháng)王明曉同時(shí)還在院內公布了自己***,便于接受患者監督。然而,協(xié)議真的能杜絕醫生收紅包嗎?煤炭總醫院在新規實(shí)行近兩個(gè)月內進(jìn)行了調查,出院病人共計1855名,1000多人簽了“拒紅包”協(xié)議。在122份對患者、家屬的匿名調查問(wèn)卷中,有28人明確表示,在住院前想要向醫務(wù)人員送紅包或者禮品,占比22.9%;12人表示“吃不準”.
據該院的最新統計顯示,目前入院患者協(xié)議簽約率已經(jīng)達到99.2%,完美地接近了預期的100%.
醫生為何不愿意簽協(xié)議?
“醫生不支持,對這件事有抵觸情緒,但是我理解。”王明曉說(shuō),根據問(wèn)卷調查,醫院有超過(guò)三成醫生認為這個(gè)協(xié)議根本“沒(méi)必要簽”,五分之一的醫生對協(xié)議內容表示不認可,好在醫院有70%的中層干部接受了協(xié)議制度,并且愿意執行下去。
看到這樣的調查結果,王明曉并沒(méi)有過(guò)度吃驚,他向醫護人員打聽(tīng)了一圈,發(fā)現大多數醫生都是嫌簽協(xié)議太麻煩,畢竟向患者解釋協(xié)議內容需要花費一定時(shí)間,但也有一部分醫生是因為協(xié)議“太挑戰職業(yè)尊嚴了”、“這是對醫生群體的不信任”、“醫生不會(huì )為多了幾百元紅包看病,也不會(huì )為少了幾百元紅包不看病”這類(lèi)原因對新規不買(mǎi)賬。不過(guò),醫生這樣的情緒,王明曉并沒(méi)有過(guò)多放在心上,因為《中國醫師誓言》中明確要求醫生要廉潔公正,但醫患之間送紅包卻早已形成了風(fēng)氣,很多患者住院做手術(shù),醫生不收紅包,家屬心理都不踏實(shí)。“所以這種現狀要改,就從我們醫院做起。”王明曉說(shuō),之前確實(shí)有人懷疑他這是在作秀,但是他心理清楚,這絕不是作秀,而是真的就要這么干下去。
“拒紅包”協(xié)議實(shí)行一個(gè)月 醫生上交紅包金額超去年總和
去年全年,煤炭總醫院的紀檢監察部門(mén)接到的醫生上交的紅包一共是3萬(wàn)元。除了現金之外,還包括金銀首飾、購物卡等。而今年“拒紅包”協(xié)議實(shí)施僅一個(gè)月,醫院收到患者送的紅包就達到3萬(wàn)多元,超過(guò)了去年全年總和,第二個(gè)月醫生總共上交了1萬(wàn)多元,之后就越來(lái)越少。王明曉推測,最初,紅包“越拒越多”的原因之一,是醫生的廉潔意識有所提高,之后少了源于醫患雙方逐步認可了協(xié)議內容。“更多醫生通過(guò)主動(dòng)上交紅包的舉動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)拒收紅包了,也是一個(gè)好現象。”
“接到投訴后72小時(shí)內,我們會(huì )把調查結果反饋給患者。”王明曉說(shuō),一旦查實(shí)醫生護士的確收了紅包,第一次的處罰是全院通報、扣當月獎金,并且退還紅包。如果第二次再出現,要暫停半年處方權。第三次就要收回處方權,按照法律規定依法處罰。
如何處理這筆錢(qián)成了各方關(guān)注的焦點(diǎn)。王明曉提出規定:醫生收到紅包之后,首先會(huì )退給病人,大部分患者能夠將紅包收回。但是,仍然有些患者表示“這只是對醫生的感謝,實(shí)在不好意思收回去”,遇到這種情況,醫院就把這筆錢(qián)交到病人的住院費里,就是替住院患者買(mǎi)單。
在此期間,王明曉的***公布在了醫院一層大廳,作為一院之長(cháng),難道不怕手機被打爆嗎?“這個(gè)我還真不擔心,一開(kāi)始我接到過(guò)關(guān)于醫療**的投訴,但是對于‘拒紅包’問(wèn)題,我聽(tīng)到了大多是贊揚,也有質(zhì)疑我能不能執行下去的,有時(shí)候夜里都會(huì )接到這樣的電話(huà),但我是院領(lǐng)導,我不會(huì )回避任何問(wèn)題。”王明曉說(shuō)。
王明曉感言:改革是利益的調整,遇到抱怨和阻力在所難免,但不能因此就無(wú)視不合理收入,更不能半途而廢。不過(guò),制度的執行也要拿捏有度,要人性化,這是管理的學(xué)問(wèn)。比如一個(gè)患者不簽“拒紅包”協(xié)議,醫院會(huì )扣主管醫生100元獎金,第一個(gè)月就有醫生因此被扣1000元,那干脆就減半吧,扣500,別讓醫生太恨我。
僅靠“一紙協(xié)議”很難真正杜絕**
事實(shí)上,國家衛計委要求,從今年5月起,全國二級以上醫院的住院患者在入院24小時(shí)之內,都要簽署《醫患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書(shū)》。然而,日前有針對北京的調查顯示,部分大醫院尚未開(kāi)始執行。對于這紙紅頭文件,個(gè)別醫院用觀(guān)望來(lái)應對。曾有醫生吐槽,當自己與患者簽那個(gè)協(xié)議時(shí),病人甚至將這看成了“紅包暗示”,連忙掏出了紅包。
僅靠“一紙協(xié)議”來(lái)杜絕紅包現象還遠遠不夠,醫生首先要做到自律。目前醫風(fēng)受到社會(huì )質(zhì)疑,說(shuō)明整個(gè)醫護隊伍可信性在降低,任何約束辦法的前提,都要首先提高醫護人員的職業(yè)威望,但大醫院平均每名患者2.4分鐘的“迷你”就診時(shí)間、大處方亂象等,都成為提升醫生威望的“絆腳石”.
我國醫生收入低于國際平均水平是不爭的事實(shí)。因此多年來(lái),病人為求心安送紅包,醫生為增收接紅包的現象,并未受到強烈詬病。只有通過(guò)逐步理順制度,讓醫生獲得體面收入,才能真正消除紅包。僅靠醫患雙方簽署的一份協(xié)議,很難真正杜絕**。
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