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你想過(guò)跳槽嗎？

最近，濟南衛健委網(wǎng)上發(fā)布了，濟南市衛健委近期答復市第十八屆人大三次會(huì )議人大代表侯艷關(guān)于“公立醫院存在攫取企業(yè)醫院人才現象”等問(wèn)題的建議，明確表示：各大醫院不要無(wú)序地相互挖人，不要瞄準市內，更不要瞄準基層。

 

侯艷在建議中稱(chēng)，公立醫院存在攫取企業(yè)醫院人才現象，使得企業(yè)醫院更加舉步維艱，建議公立醫院盡量不要挖同地區企業(yè)醫院醫生。

而濟南市衛健委在3月18日作出的答復中也明確表示，《人力資源社會(huì )保障部國家衛生健康委關(guān)于做好2020年縣級及基層醫療衛生機構公開(kāi)招聘高校畢業(yè)生工作的通知》要求：要切實(shí)加強人才交流的管理，禁止采取另建檔案等違規做法調入人員，禁止上級醫療衛生機構從下級醫療衛生機構‘虹吸式’搶挖人才。

市衛生健康委主要負責人在全市醫療管理工作會(huì )議上也明確要求：“要有全局意識，不要無(wú)序地相互挖人，不要瞄準市內，更不要瞄準基層。”

對此，有網(wǎng)友表示，我在臨床一線(xiàn)工作了10年，月薪在6000-7000之間，平日里不省吃?xún)€用都不夠家庭開(kāi)支。收入一直這么低，有好的機會(huì )肯定會(huì )考慮跳槽。若醫院真的想要留住人才，提高醫生的福利待遇才是關(guān)鍵。

一個(gè)已經(jīng)有好待遇的地方跟一個(gè)待遇現在不怎么好以后也未必趕得上的地方，是個(gè)人都知道該選啥，待遇提不上去想留住人，想啥呢？

國家早有明文：禁止上級醫院“虹吸式”搶挖人才

對于醫院來(lái)說(shuō)，要解決人才瓶頸的措施通常無(wú)外乎：外引內培，要么從外“挖人”，要么通過(guò)內部路徑培養。但醫務(wù)人員的成長(cháng)周期較長(cháng)，骨干醫生尤其如此，因而，一些醫院寧肯冒著(zhù)“不講武德”的風(fēng)險，也要“挖墻腳”，對于一些醫生來(lái)說(shuō)，出于薪資待遇和個(gè)人發(fā)展的考量，也可能欣然跳槽。

譬如兩年前河南醫護集體跳槽鄭大一附院，就曾引發(fā)熱議。當時(shí)就有人認為，這樣的舉動(dòng)有可能引發(fā)被挖醫院向其他基層醫療機構“挖人”填補崗位空缺的沖動(dòng)。從而對人才吸引力原本就不足的基層醫療發(fā)展構成挑戰。

其實(shí)，為了保證基層醫療的健康發(fā)展，2020年國家衛健委、人社部就曾聯(lián)合發(fā)文，明確提出，禁止上級醫療衛生機構從下級醫療衛生機構“虹吸式”搶挖人才。

在地方層面，2018年河南省衛健委也曾印發(fā)《關(guān)于確保基層衛生人才隊伍穩定的通知》，明確一系列硬標準，對規范基層人才合理流動(dòng)劃出紅線(xiàn)，遏制衛生人才非正常流動(dòng)。

該省提出，各級衛生部門(mén)要加強對人才流動(dòng)和人才檔案的管理，禁止采取另建檔案等違規做法調入人員。

若上級醫院確實(shí)需要從基層挖人，則需要對流動(dòng)人才前期培養的投入進(jìn)行合理補償，對未經(jīng)同級行政主管部門(mén)批準從下級醫療衛生機構調入人員的單位，要按工作年限每年20萬(wàn)元的標準補償給下級調出單位作為人才培養費。

即便如此，也無(wú)法完全阻止上級醫院對下級醫院人才的“虹吸”。

“縣里醫生平均工資6000元，而到省里就上萬(wàn)元了”，一位縣醫院院長(cháng)曾無(wú)奈道：有些本科畢業(yè)生來(lái)基層工作幾年，剛到了能獨當一面時(shí)，便迫不及待跳槽。

“不管是公立醫院之間相互挖人，還是私立醫療機構從公立醫院挖人，都不應該采取破壞性的，整個(gè)學(xué)科一鍋端的方式。應該采取更加智慧，更加溫和的挖人方法。”2018年2月，知名婦產(chǎn)科專(zhuān)家段濤教授在《創(chuàng )業(yè)日記之致公立醫院院長(cháng)的一封信》中如是提到。

大樹(shù)之下寸草不生，總是不好的。

在段濤看來(lái)，挖人是要有分寸的，是要講究手法的，可以是大動(dòng)作，但是要小切口，這樣不會(huì )引起震蕩，頂多會(huì )引起暫時(shí)的陣痛。

首先，無(wú)序地相互挖人，特別是瞄準市內和基層，對于整個(gè)醫療體系的穩定和發(fā)展都是不利的。這不僅可能導致人才資源的過(guò)度集中，使得一些基層或較小規模的醫院面臨人才短缺的困境，更可能破壞醫療服務(wù)的均衡性，使得一些地區的醫療服務(wù)質(zhì)量下降。

其次，這種行為也可能引發(fā)醫療行業(yè)的惡性競爭，使得醫院更加注重短期的人才爭奪，而忽視了長(cháng)期的人才培養和發(fā)展。這對于醫療行業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展顯然是不利的。

對此，2023年12月25日，財政部、國家衛生健康委、國家醫保局、國家中醫藥局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強公立醫院內部控制建設的指導意見(jiàn)》。文件明確要求加強基本建設項目管理，嚴禁公立醫院舉債建設和超標準裝修，規范基本建設項目的全過(guò)程管理。加強多院區建設管理，嚴禁未批先辦、未批先建，堅決杜絕無(wú)序擴張。

對于被“挖墻腳”的下級醫院，則需要強化自身的“硬實(shí)力”，從而去吸引更多優(yōu)秀的人才——

比如基層醫療機構，深化醫聯(lián)體建設，通過(guò)醫保等手段引導、完善分級診療都是切入點(diǎn)；比如民營(yíng)醫院，回歸醫療本質(zhì)，找好定位、打造特色專(zhuān)科等都是需要思考的問(wèn)題。

當然，最最重要的是，待遇問(wèn)題。

為何呢？

畢竟大家上班、工作都是為了賺錢(qián)，養活自己！

來(lái) 源 | 綜合整理自濟南衛健委、看醫界

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