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劉玉村:醫改要“抓住規律做一些頂層設計”

2015-03-09 09:32 閱讀:1032 來(lái)源:健康界 作者:老* 責任編輯:老者
[導讀] 劉玉村說(shuō),培養一個(gè)合格的醫生至少需要十年,如果現在不把頂層設計做好,十年以后還是沒(méi)有人。

    “我相信當下醫藥衛生行業(yè)面臨的困境只是特定時(shí)期的狀況。”全國政協(xié)委員、北大第一醫院院長(cháng)劉玉村對醫藥衛生改革發(fā)展抱有樂(lè )觀(guān)態(tài)度,并建議“現在的醫改是在既有的體制機制下‘打補丁’,我們在修舊路的同時(shí),也得建新路,抓住規律做一些頂層設計。”

    當下醫生正面臨著(zhù)職業(yè)榮譽(yù)感下降、收入與付出嚴重不符、醫患關(guān)系矛盾尖銳的現實(shí)問(wèn)題,“醫二代”放棄學(xué)醫的情況屢見(jiàn)不鮮。然而劉玉村卻鼓勵兒子“子承父業(yè)”,繼續從事醫務(wù)行業(yè)。

    合理引導病人流向

    作為一名醫院院長(cháng),劉玉村每天眼見(jiàn)大量病人涌入門(mén)診,操著(zhù)全國各地的口音,在掛號窗口前的長(cháng)龍里焦急等待。“比如我們兒科姜主任的掛號費曾被號販子瘋炒”,劉玉村說(shuō),“但是院長(cháng)只能解決就診流程、臨床路徑等醫院‘圍墻內’的事,病人能夠到哪看病,找到誰(shuí)看病,是‘圍墻外’的事,也是醫療結構的事。”

    事實(shí)上,“大醫院人滿(mǎn)為患,小醫院門(mén)可羅雀”已是有目共睹的現象。大醫院醫療服務(wù)供不應求,加劇了看病難的問(wèn)題。在此情況下,推進(jìn)分級診療制度建設成為2014年醫改重頭戲之一,甘肅、四川、浙江等省紛紛***分級診療政策,并進(jìn)行試點(diǎn)推廣。

    在劉玉村看來(lái),要推進(jìn)分級診療真正“落地”,還要克服一個(gè)障礙——病人的流向是自由的,尤其在交通日益便捷,異地就醫即時(shí)結算穩步推進(jìn)的當下,如何讓病人甘愿留在基層看病,而不選擇有著(zhù)優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)的大醫院?

    另一方面,鼓勵小病在基層解決,但什么是小病?小病和大病,病人往往界定不清。劉玉村舉了大醫院常見(jiàn)的例子:“比如結腸癌的患者,一聽(tīng)是癌癥,都覺(jué)得是大病,得去最好的醫院,請最好的醫生,用最貴的藥物,實(shí)際上,縣級醫院水平就可以操作結腸癌手術(shù),許多患者可以留在家門(mén)口治病。”

    劉玉村提出,病人不如交由家庭醫生來(lái)判斷,是否在基層首診即可,是否需要轉到大醫院治療,以及轉到哪個(gè)定點(diǎn)對接的大醫院。他認為,可以用醫保制度來(lái)控制病人流向,例如只有找家庭醫生首診,才能享受醫保。同時(shí),醫院之間不需要分成一級、二級、三級、三甲,只設社區診所和醫院這兩級,使就醫通道更加便捷。

    用尊嚴留住基層醫生

    讓病人能夠在基層放心、舒心首診是醫改的目標之一。

    “社區讓老百姓信得過(guò)的醫生怎么培養,在學(xué)校時(shí)怎么學(xué)習,畢業(yè)以后怎么培訓,在基層怎么實(shí)踐,給他什么樣的待遇能留住,都得事先說(shuō)清楚,才會(huì )有人干。”劉玉村說(shuō),“要讓醫學(xué)生能夠看到,雖然眼下基層工作條件差,但沿著(zhù)清晰的頂層設計來(lái)規劃發(fā)展,未來(lái)在基層會(huì )大有可為。”

    劉玉村感嘆,現在連大醫院的醫生都缺乏尊嚴感,更不用說(shuō)基層醫生。“一個(gè)三甲醫院的大牌教授,掛號費才14元,反而是檢查貴、耗材貴、藥品貴,只有人最不值錢(qián)。”他說(shuō)。

    當勞動(dòng)價(jià)值得不到體現,越來(lái)越多的醫生失去了工作積極性,甚至許多成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生不愿報考醫學(xué)院。基層醫生更是如此,不僅條件艱苦、收入微薄、發(fā)展空間有限,由于基層醫療機構沒(méi)有大型設備,又取消了藥品加成,醫生福利也失去了保障,從而加劇了基層醫療人才的匱乏。

    劉玉村說(shuō):“同樣是2萬(wàn)元住院費,如果把其中的結構改變一下,提高醫療服務(wù)的價(jià)格,擠掉藥品加成等價(jià)格水分,(情況就會(huì )好很多),改變結構,**和老百姓都不用多掏錢(qián),但是醫生的待遇提升了,工作得有尊嚴了,隨之而來(lái),會(huì )有更多深刻的改變發(fā)生。”

    劉玉村說(shuō),培養一個(gè)合格的醫生至少需要十年,如果現在不把頂層設計做好,十年以后還是沒(méi)有人,但他也強調,這個(gè)過(guò)程不是一蹴而就,“有能力時(shí)就建一段新路,條件不成熟時(shí)就先修著(zhù)舊路,兩條路一起并行。”

    如今,劉玉村的兒子已是一名胸外科醫生。“我經(jīng)常對他說(shuō),將來(lái)會(huì )是一個(gè)病人就醫有序,醫生充滿(mǎn)自豪感的醫療環(huán)境,那時(shí)候的你,也已成長(cháng)為一個(gè)大醫生。”劉玉村說(shuō)。


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