您所在的位置:首頁(yè) > 醫改動(dòng)態(tài) > 多點(diǎn)執業(yè)遭遇尷尬 醫生熱情度不高
業(yè)內人士認為,推行多點(diǎn)執業(yè)還應完善配套政策,將醫生執業(yè)方式選擇權、醫院用人權、醫療服務(wù)監管權三者之間的權利邊界分割清楚,這對制度是一種重塑。 就在社會(huì )各界對“醫師多點(diǎn)執業(yè)”寄予厚望時(shí),現實(shí)卻生生地潑了瓢冷水。
連日來(lái),記者多路調查湖北省各家醫院醫生多點(diǎn)執業(yè)情況。結果發(fā)現,公立醫院多運用對口幫扶、技術(shù)協(xié)作、醫療集團等方式向“旗下”醫院派遣專(zhuān)家,實(shí)現多點(diǎn)執業(yè),但這大多帶有主管部門(mén)行政命令的色彩,且每家醫院每年派出的人數并不多。而在亞洲心臟病醫院等民營(yíng)醫療機構,則既沒(méi)有院內醫生外出執業(yè),也沒(méi)有省內專(zhuān)家“流入”.
一堵無(wú)形的墻
一堵無(wú)形的墻橫亙在“多點(diǎn)執業(yè)”的路上。根具有關(guān)政策規定,醫師多點(diǎn)執業(yè)需要醫生個(gè)人申請,同時(shí)獲得所在醫院同意,最后向衛生行政部門(mén)申請注冊。“現在大型的公立醫院都在快速擴張,本身就急需有能力的醫生。怎么可能允許醫生到外單位執業(yè)呢?”省內一家大型綜合三甲醫院副院長(cháng)直言:“醫生能夠擔當多點(diǎn)執業(yè),首先是要把自己的本職工作做好。符合醫師多點(diǎn)執業(yè)要求的醫生,基本都是醫院骨干,肥水豈能流外人田?”“一旦發(fā)生醫療事故,就會(huì )很復雜。醫院不僅有財力損失,還會(huì )影響聲譽(yù)。誰(shuí)敢冒這樣的險?”武漢市普愛(ài)醫院副院長(cháng)劉毅俊說(shuō)。不少醫院科主任也有這樣擔憂(yōu):“如果醫生去其他醫院執業(yè),我們自己的病人數就可能減少。”
而種種顧慮也一直纏繞在許多醫生的心頭。一家省屬三甲醫院神經(jīng)外科醫生坦陳:“醫生作為單位人,工資收入、職稱(chēng)晉升和科研經(jīng)費等都得由醫院決定,自己申報多點(diǎn)執業(yè),萬(wàn)一留下”不安心“工作的印象怎么辦?我從此被邊緣化,甚至被解聘,怎么辦?”
暗流涌動(dòng)的“走穴”潮
在武昌楊園的一個(gè)巷道里,“蜷縮”著(zhù)一家二級醫院—武昌醫院。盡管地理位置不佳,該院卻有著(zhù)年門(mén)診量近50萬(wàn)人次的不俗業(yè)績(jì)。醫院黨委書(shū)記陳建華驕傲地說(shuō):“在我們這,一樣可以找到中南醫院等大醫院的專(zhuān)家。”他們通過(guò)聘請大醫院專(zhuān)家***的“引智”方式,吸引了10余名大醫院的教授,不僅一定程度上緩解了人才饑渴,也使周邊患者受益。
目前,很多大醫院教授穿梭在武漢及地市州等地坐診、手術(shù),這已是業(yè)內公開(kāi)秘密,這種被民間戲稱(chēng)為“走穴”的方式,讓患者和專(zhuān)家之間達成了“兩情相悅”的默契。一些中小型醫院,靠私下交情,邀請大醫院專(zhuān)家選擇周末或休息時(shí)間,臨時(shí)性前來(lái)坐診、手術(shù),費用一次結清,直接支付給專(zhuān)家個(gè)人。具有的專(zhuān)家透露,其一次“出場(chǎng)”費用是1000元至數千元不等,“比在本院干強多了。”而對患者而言,不需要到大醫院等病床、排隊,額外花一點(diǎn)“請專(zhuān)家費”就能享受到專(zhuān)家服務(wù),何樂(lè )而不為?“有需求就有市場(chǎng)!醫生”走穴“其實(shí)已有多年。”漢口一家三甲醫院外科主任醫師坦言,身邊不少同事在市、縣級醫院看專(zhuān)家門(mén)診、做手術(shù)。這種現象在一些年輕外科醫生中更常見(jiàn)。在他們看來(lái),此舉不僅可以較快獲得豐厚利潤,還能獲得鍛煉機會(huì ),積累臨床經(jīng)驗。一位大醫院心內科醫生透露,每個(gè)月他都要在其他醫院做十幾臺手術(shù)。
武漢一位民營(yíng)醫院院長(cháng)坦言:“直接將大醫院醫生”挖“過(guò)來(lái),很不現實(shí),但***,他們大多愿意。這些大醫院專(zhuān)家來(lái)我們這坐診、手術(shù),不僅為我們臉上”貼金“,同時(shí)也促進(jìn)病人數量增加,可謂一舉幾得。”
不容回避的是,醫療是一個(gè)高風(fēng)險的職業(yè),讓如此高風(fēng)險的作業(yè)長(cháng)期處于灰色地帶,其實(shí)各方的心都不踏實(shí)。一位“走穴”專(zhuān)家坦言:“賺這個(gè)錢(qián)是”刀口上舔血“,一旦出了事,都不好交代。”
拆除藩籬后,還應完善配套政策
大量患者表示,一方面是大醫院專(zhuān)家緊俏,老百姓看病難,另一方面是這些專(zhuān)家在私下“走穴”,除了利益杠桿在起作用外,也暴露了醫院管理上的漏洞。與其長(cháng)期游走于灰色地帶,不如在政策引導下讓它步入陽(yáng)光操作。
“主管部門(mén)放松對醫師執業(yè)地點(diǎn)的管制相對容易,拆除”多點(diǎn)執業(yè)需要醫院審批“這堵墻不過(guò)是一夜之間的事,但真正走入陽(yáng)光地帶,恐怕還需要很多配套舉措。”劉毅俊認為。
同濟醫學(xué)院醫藥衛生管理學(xué)院教授陶紅兵認為,這一現實(shí)與理想的糾葛應引起主管部門(mén)的反思。關(guān)于如何使“走穴”規范化的爭論已有時(shí)日,比較普遍的看法是要讓醫生從單位人變成社會(huì )人,像國外那樣,能夠自由的選擇執業(yè)醫院,打破用人格局,但這需要較長(cháng)的時(shí)間來(lái)推進(jìn)。在現有條件下,可以探索推進(jìn)一些容易操作的制度建設。
“培養一個(gè)真正能進(jìn)行臨床診斷的醫生需要很長(cháng)周期,一個(gè)醫生到多點(diǎn)執業(yè),共享單位應考慮共擔培養成本。”一家省屬大型三甲醫院相關(guān)負責人表示:“比如醫師多點(diǎn)執業(yè)后,所獲受益與所屬醫院如何合理分配?各執業(yè)點(diǎn)之間的醫療責任風(fēng)險如何劃分?都需要一一細化。”
湖北省社會(huì )科學(xué)院副研究員馬德富認為,推行多點(diǎn)執業(yè)還應完善配套政策,將醫生執業(yè)方式選擇權、醫院用人權、醫療服務(wù)監管權三者之間的權利邊界分割清楚,這對制度是一種重塑。
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