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深化薪酬制度改革,加強績(jì)效管理!一市公布新三年計劃:打造高水平醫院集群

2023-11-08 08:40 閱讀:4648 來(lái)源:見(jiàn)文末 作者:醫**漫 責任編輯:醫路漫漫
[導讀] 打造高水平醫院集群,打造臨床重點(diǎn)專(zhuān)科

10月26日,溫州市政府印發(fā)《溫州市推進(jìn)醫療高地建設新三年行動(dòng)計劃(2023—2025年)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《行動(dòng)計劃》),《行動(dòng)計劃》圍繞建立健全醫療服務(wù)體系、促進(jìn)重點(diǎn)學(xué)專(zhuān)科發(fā)展、加強專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設、完善政策支持等重點(diǎn),優(yōu)化醫療資源配置和服務(wù)均衡性,提升重大疾病診療能力和醫療質(zhì)量安全水平。


其中,《行動(dòng)計劃》明確指出要從全面落實(shí)黨委領(lǐng)導下的院長(cháng)負責制、強化人才隊伍建設、深化薪酬制度改革等方面激活醫院高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力。



工作目標提到:到2025年,全市創(chuàng )建1-2個(gè)國家醫學(xué)中心(國家區域醫療中心),三甲醫院達到15家,重大慢性病過(guò)早死亡率控制在11%以下,人均期望壽命達到81.7歲,鞏固提升我市醫療衛生服務(wù)綜合實(shí)力在全省領(lǐng)先地位。

打造高水平醫院集群,打造臨床重點(diǎn)專(zhuān)科

《行動(dòng)計劃》明確了溫醫大附屬眼視光醫院爭創(chuàng )眼科國家醫學(xué)中心,溫醫大附屬第一醫院爭創(chuàng )創(chuàng )面修復國家區域醫療中心。

打造高水平醫院集群

其中推動(dòng)溫醫大附屬第一醫院、第二醫院、眼視光醫院打造高水平研究型醫院;溫醫大附屬口腔醫院、市第七人民醫院、市婦幼保健院創(chuàng )成三甲專(zhuān)科醫院;樂(lè )清市、平陽(yáng)縣、蒼南縣等地人民醫院對標三甲加快提升軟硬件水平。到2025年,力爭所有縣級人民醫院達到三級醫院醫療服務(wù)能力水平,縣級中醫院實(shí)現二甲全覆蓋,全市三甲醫院達15家。

建設高能級醫學(xué)科研平臺

布局建設市屬醫院共享實(shí)驗室(溫州市醫學(xué)科研轉化平臺),打造成輻射浙南閩北的開(kāi)放型醫學(xué)科研公共平臺。支持甌江實(shí)驗室、中國眼谷、中國基因藥谷、溫州生命健康醫學(xué)研究創(chuàng )新中心、浙江大學(xué)·蒼南縣中醫藥聯(lián)合創(chuàng )新中心、天津大學(xué)應急研究院等高能級平臺建設和發(fā)展。

打造臨床重點(diǎn)專(zhuān)科

圍繞傳染科、腫瘤科、心內科、兒科、康復醫學(xué)科、精神科等開(kāi)展專(zhuān)科能力建設。到2025年,國家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科達10個(gè)、省市級臨床重點(diǎn)專(zhuān)科達60個(gè)。

強化專(zhuān)科聯(lián)盟發(fā)展,鼓勵眼視光、口腔、精神、眼科、整形、手足外科、婦幼保健等專(zhuān)科醫院提升服務(wù)能力,通過(guò)專(zhuān)科聯(lián)盟、遠程協(xié)作等模式,強化上下級醫院幫扶合作。到2025年,全市建成10個(gè)專(zhuān)科聯(lián)盟。

推進(jìn)溫州市28個(gè)區域專(zhuān)病中心建設,優(yōu)化MDT診療模式。拓寬“互聯(lián)網(wǎng)+”醫療健康服務(wù)供給,推進(jìn)“浙里護理”。到2025年,三級綜合醫院全部開(kāi)設MDT門(mén)診,居民“互聯(lián)網(wǎng)+”健康服務(wù)達800萬(wàn)人次以上。

構建差異化多元辦醫新格局

支持社會(huì )辦醫通過(guò)資源整合、連鎖經(jīng)營(yíng)、托管共建等方式做精做強,鼓勵社會(huì )力量舉辦醫學(xué)檢驗、病理診斷、醫學(xué)影像等獨立醫療機構。


在打造數字醫療新生態(tài)方面

建設溫州健康醫療大數據中心,建成國家醫療健康大數據重點(diǎn)實(shí)驗室。加快數字家醫(慢病智管)開(kāi)發(fā)應用,推進(jìn)“云中醫”“云中藥”等平臺建設,打造“健康云檢”模式。到2025年,建成國內醫療健康數據要素市場(chǎng)化和數據治理的一流高能級創(chuàng )新平臺和創(chuàng )新引領(lǐng)基地。推廣應用醫學(xué)人工智能10個(gè)以上。

在中醫藥傳承創(chuàng )新發(fā)展中也強調數字化建設。《行動(dòng)計劃》以附件的形式發(fā)布了溫州市中醫藥傳承創(chuàng )新發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)清單,其中提到:

開(kāi)展智慧中醫醫院建設,強化提升基層醫療衛生機構中醫館和診所(村衛生室、門(mén)診部等)中醫閣數字化水平,全面接入“甌越云中醫”應用,構建市縣鄉村同質(zhì)化的中醫藥數字化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系。到2025年,三級中醫院電子病歷應用水平分級達到5級,二級中醫院電子病歷應用水平分級達到3級以上。

實(shí)施共享中藥房應用,加快推進(jìn)HIS系統、共享中藥房、中藥代煎機構與“甌越云中醫”應用對接改造,以中醫標準化處方為基礎,推動(dòng)區域范圍內處方流轉,與“浙里藥店”應用實(shí)現對接,實(shí)行中藥飲片統一采購、審方、調配、代煎、配送的全過(guò)程同質(zhì)化管理。2025年,實(shí)現共享中藥房基層全覆蓋,開(kāi)方、審方、飲片代煎到物流配送環(huán)節數據歸集全貫通。

打造“家有中醫”應用場(chǎng)景,加快打通“健康溫州”居民手機端應用,提供處方訂單、代煎流程、配送物流信息查詢(xún)、中醫藥健康教育、自我健康管理等功能的“一站式”便民健康服務(wù)。2025年,居民應用覆蓋量達200萬(wàn)。


推動(dòng)醫院高質(zhì)量發(fā)展方面,落實(shí)院長(cháng)負責制,深化薪酬制度改革

全面落實(shí)黨委領(lǐng)導下的院長(cháng)負責制

加強黨對公立醫院的全面領(lǐng)導。全面落實(shí)黨委領(lǐng)導下的院長(cháng)負責制,選優(yōu)配強醫院黨政領(lǐng)導班子,公立醫院黨委切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導作用,做到把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)。落實(shí)公立醫院黨建工作責任,注重年度黨建工作質(zhì)量評價(jià)結果運用。推進(jìn)清廉醫院建設,持續糾治醫療服務(wù)領(lǐng)域不正之風(fēng)。

同時(shí),健全運營(yíng)管理體系,二級以上醫院成立運營(yíng)管理委員會(huì )、全面預算管理委員會(huì )及成本核算工作領(lǐng)導小組。加強公立醫院全面預算管理和績(jì)效管理,構建核心預算績(jì)效指標體系。完善內部控制制度,建立與醫院治理體系和治理能力相適應的內部控制體系。

深化薪酬制度改革

落實(shí)“兩個(gè)允許”政策要求,完善公立醫院薪酬總量核定、內部績(jì)效考核和收入分配辦法。在核定薪酬總量?jì)龋⑨t院可自主分配,建立“以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪”薪酬框架,落實(shí)“獎優(yōu)罰劣、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬、多干多得、多勞多得”導向,健全完善與崗位職責、工作業(yè)績(jì)、實(shí)際貢獻緊密聯(lián)系的分配制度。允許公立醫院突破事業(yè)單位現行工資結構,繼續完善崗位績(jì)效工資制度,可結合本單位實(shí)際自主確定分配模式。探索實(shí)行年薪制、協(xié)議工資制、項目工資等靈活多樣分配形式。

公立醫院薪酬制度改革作為國家醫改的重要內容,對于確立公立醫院激勵導向和增強公立醫院公益性,調動(dòng)醫務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,推動(dòng)醫療衛生事業(yè)的發(fā)展,都具有重要意義。在改革過(guò)程中,各公立醫院既要立足自身情況,又要學(xué)會(huì )借鑒經(jīng)驗,還要在此基礎上大膽創(chuàng )新。唯有此,才能使公立醫院薪酬制度具有行業(yè)特色,符合實(shí)際情況,激勵效果顯著(zhù)。從而,充分調動(dòng)起醫護人員的工作積極性,不斷提升醫療服務(wù)質(zhì)量。最終,讓公立醫院回歸公益本身,讓人民群眾的醫療服務(wù)和健康需求得到滿(mǎn)足。

強化人才隊伍建設

完善公立醫院領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部、中層干部考核及能上能下的用人機制。深化新時(shí)代醫學(xué)人才培養路徑,構建醫教研協(xié)同創(chuàng )新機制,加強中青年醫師培養,實(shí)施青年骨干人才“全國導師制”、千名碩博引育工程和衛健“510+行動(dòng)計劃”。到2025年底,全市引育100名青年骨干、300名博士、900名碩士、6000名高校畢業(yè)生。瞄準“高精尖缺”,突出國家和省級臨床重點(diǎn)專(zhuān)科技術(shù)帶頭人和核心專(zhuān)家臨床團隊引育,爭取打造若干個(gè)ABC類(lèi)等高層次人才引領(lǐng)的標志性醫療衛生團隊。健全臨床團隊人才培養體系,鼓勵醫療機構采用“揭榜掛帥、競爭上崗”等模式,選優(yōu)配強臨床專(zhuān)科主任等關(guān)鍵崗位,常態(tài)化梯次分類(lèi)儲備學(xué)科帶頭人后備人才。

來(lái) 源 | 溫州市人民政府官網(wǎng)、大健康派
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