“看病難、看病貴”一直是困擾我國老百姓生活的重大問(wèn)題,尤其在農村地區,優(yōu)質(zhì)醫療資源的匱乏使這一問(wèn)題更加突出。目前,基層醫院普遍存在人才匱乏、服務(wù)能力薄弱的雙重制約。那么,究竟基層醫院需要什么樣的醫生?什么條件能夠讓基層醫生既能被引進(jìn)來(lái)又能留得住?讓我們聽(tīng)聽(tīng)基層醫生的心里話(huà)。
蔡青:再待下去 自己可能就荒廢了
32歲的蔡青是內分泌科室的醫生,去年剛剛完成職業(yè)人生的一次“轉型”.
2010年蔡青剛畢業(yè)時(shí),就職于兗礦集團下屬的楊村煤礦醫院。當時(shí)醫院的效益還不錯,周邊群眾也有不少來(lái)醫院就醫。但隨著(zhù)楊村煤礦的日漸沒(méi)落,以及農村醫保政策的日漸完善,患者越來(lái)越少,甚至于該醫院的醫生家屬也不愿意來(lái)這里看病了。蔡青也愈發(fā)清閑下來(lái),在學(xué)校學(xué)習的知識和技能也慢慢生疏下來(lái),有些竟然忘記了。繼續這樣下去,蔡青覺(jué)得自己可能就荒廢了。于是空閑的時(shí)間,蔡青開(kāi)始準備研究生考試和事業(yè)單位***考試。在2015年,通過(guò)事業(yè)單位***考試,蔡青來(lái)到山東濟寧市兗州區中醫院(二級醫院)。
至于為何離開(kāi),蔡青告訴記者,待遇下降(工資從剛畢業(yè)時(shí)候的月入3000元下降到1800元,還要負擔1700元/月的房貸)只是造成他“逃離”的直接原因,“想成為一名更出色的醫生”才是他選擇離開(kāi)的根本原因,因為原單位幾乎不具備成長(cháng)的空間和土壤。蔡青表示,一名醫生的成長(cháng)是通過(guò)不斷地診治患者來(lái)實(shí)現的。這個(gè)過(guò)程還需要醫生接觸到更為先進(jìn)的診療技術(shù),因為先進(jìn)的診療技術(shù),有利于醫生對病情做出準確判斷并給出合理的治療方案。
馬龍:希望能有一個(gè)比較合理的薪酬分配體系
畢業(yè)于首都醫科大學(xué)的馬龍(化名)是土生土長(cháng)的北京市大興人,由于“戀家情結”,畢業(yè)時(shí)選擇了離家較近的一所社區醫院即大興區舊宮醫院,目前已經(jīng)在該院工作了10年。可10年下來(lái),對工作的諸多不滿(mǎn)意逐漸消減了他當初的這份“戀家情結”.
身為部門(mén)主任的馬龍在行政職務(wù)上也算是“領(lǐng)導者”之一,但月均4000多元的薪水總讓他在朋友面前“很沒(méi)面子”.如果不是因為家里有房,沒(méi)有房貸,沒(méi)有車(chē)供,甚至不需要在家做飯而直接去爸媽家蹭飯,孩子又有父母幫忙照看,這點(diǎn)收入肯定是沒(méi)有辦法把馬龍留在這個(gè)工作崗位上的。
馬龍向記者感慨,和他一起畢業(yè)來(lái)到舊宮醫院的一位同事,3年前跳槽去了私立醫院,“因為在做醫生的理想面前,每個(gè)月3000多元的房租以及兒子2000多元的幼兒園學(xué)習生活費更為真實(shí)一些”.
馬龍對工作不滿(mǎn)的另一個(gè)原因是目前多數醫院實(shí)行的“**”管理體制。“比如在我們醫院,日均預防接種的人有300多,而在魏善莊等醫院日均接種人數大概只有30多人,可最后醫務(wù)人員的收入相差寥寥。這種多勞不多得的現象必然打擊醫務(wù)人員的積極性,而積極性受挫也自然會(huì )影響醫務(wù)人員的診療能力,進(jìn)而影響患者對醫院的滿(mǎn)意度。”所以馬龍的愿望是社區醫院能有一個(gè)比較合理的薪酬分配體系,讓他能夠安心地在社區醫院做醫生。
曹為民:我特別想成為一名有尊嚴的醫生
甘肅省白銀市平川區某醫院急診科醫生曹為民(化名)本來(lái)也是一所鄉鎮衛生院的醫生,后來(lái)經(jīng)過(guò)努力被借調到區里的醫院,工作環(huán)境較鄉鎮醫院有了很大的改善。但曹為民的夢(mèng)想其實(shí)是做一名更有尊嚴的臨床專(zhuān)職醫生。
作為急診科醫生,所要接診的大都是病情危重急的患者,因而患者家屬情緒失控的狀況時(shí)常發(fā)生。這種情況大都是家屬并不了解科學(xué)治療的原則,因為患者情況緊急又聽(tīng)不進(jìn)去醫生的解釋?zhuān)Y果就向醫生吵鬧起來(lái)。工作8年來(lái),曹為民被患者家屬毆打已經(jīng)發(fā)生了兩三次,辱罵的次數更多,可最讓曹為民傷心的并不是患者家屬,而是醫鬧事件發(fā)生之后,醫院領(lǐng)導為了息事寧人往往還要讓醫生去向患者家屬道歉。
“我特別想成為一名有尊嚴的醫生,這樣即使苦點(diǎn)累點(diǎn)也覺(jué)得有價(jià)值。現在,我們拿著(zhù)和多數工種差不多的工資,勞動(dòng)強度卻是它們的1.5倍(平均每周工作時(shí)長(cháng)60小時(shí)是常態(tài)),所以每次醫鬧事件發(fā)生之后,我的心情就會(huì )低落好幾天,甚至想辭職離開(kāi)這個(gè)行業(yè)。”說(shuō)這些話(huà)的時(shí)候,曹為民的聲音忽然變得慢悠悠的,有些哽咽。
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