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    記者從遼寧省**獲悉，遼寧醫療資源整合重組取得重大進(jìn)展，全省４４個(gè)縣市的縣級醫院目前全部與城市三甲大醫院“聯(lián)姻”，方便廣大城鄉群眾在“家門(mén)口”接受大醫院專(zhuān)家的診治。

    據介紹，遼寧醫療方面的基本癥結不在醫療資源的總量稀缺，而是分布不均衡，８０％以上的醫療資源集中在城市，由此造成優(yōu)質(zhì)醫療資源相對不足。為此，遼寧從２００９年開(kāi)始全面開(kāi)展醫療資源縱向整合工作，推動(dòng)城市大醫院的優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉，向基層輸出技術(shù)和管理，讓基層特別是農村群眾得到與城市同質(zhì)的醫療服務(wù)，促進(jìn)醫療公平。

    遼寧醫療資源整合重組實(shí)行省級、市級醫院聯(lián)動(dòng)，三級醫院全力“輔佐”縣級醫院，二級醫院與鄉鎮衛生院“結盟”。城市大醫院共支援全省４４個(gè)縣醫院、３個(gè)中醫院、３０９個(gè)鄉鎮衛生院。省直醫院重點(diǎn)與技術(shù)力量較強或生存發(fā)展困難較大的縣市醫院進(jìn)行資源整合，技術(shù)水平較高的市級中心醫院、企業(yè)大型醫院重點(diǎn)與一般的縣市醫院進(jìn)行整合，一般的市級醫院、企業(yè)醫院把整合的重點(diǎn)放在縣級以下醫療機構。有條件的大醫院可以組建跨地區的醫療集團，以集團或以集團內某個(gè)醫院為主體，與縣及縣以下醫療機構開(kāi)展不同層次的資源整合。鼓勵醫療機構之間積極探索緊密型的醫療資源整合模式，探索醫院或醫院間的管理體制和運行機制改革，建立以醫院管理委員會(huì )或理事會(huì )為核心的公立醫院法人治理結構。在醫療資源整合體系中，三級醫院除了要完成技術(shù)支援的任務(wù)外，還要向下輸出管理和思想，幫助基層醫院做好發(fā)展規劃并協(xié)助實(shí)施。以現代信息化為手段，建立統一的、即時(shí)的掛號、預約、結算系統和遠程會(huì )診系統。在建立基層醫院向上轉診綠色通道的同時(shí)，建立起大醫院向下分診的制度，在集團和協(xié)作體內部逐步實(shí)行雙向轉診、急慢性病分治的制度。目前，遼寧城鄉之間的醫療衛生差距正在縮小，越來(lái)越多的百姓到縣醫院就診。