到2017年,分級診療政策體系逐步完善,醫療衛生機構分工協(xié)作機制基本形成。推進(jìn)居民健康卡建設與應用,實(shí)現全市醫療健康服務(wù)“一卡通”.基本建立起以醫療聯(lián)合體為基礎的雙向轉診服務(wù)體系和以簽約服務(wù)為基礎的基層首診服務(wù)體系,基層醫療衛生機構的服務(wù)水平、服務(wù)效率和服務(wù)量占比大幅提升,城鄉居民就醫秩序明顯改善。
力爭2—5家中心衛生院達二級醫院標準
對于具體任務(wù)而言,實(shí)施意見(jiàn)要求以強基層為重點(diǎn),完善分級診療服務(wù)體系。首先,明確各級各類(lèi)醫療機構診療服務(wù)功能定位。然后,重點(diǎn)加強基層衛生人才隊伍建設。并著(zhù)力提高基層醫療衛生服務(wù)能力。
到2020年,社區衛生服務(wù)中心(站)、鄉鎮衛生院、村衛生室(村計劃生育服務(wù)室)規范化建設率達到80%以上,力爭2—5家中心衛生院達二級醫院標準。落實(shí)基層醫療衛生機構使用35%—40%非基本藥物的政策,滿(mǎn)足患者需求。重點(diǎn)提升鄉鎮中心衛生院急診搶救、二級以下常規手術(shù)、婦產(chǎn)科和兒科等醫療服務(wù)能力。大力實(shí)施基層中醫藥服務(wù)能力提升工程“十三五”行動(dòng)計劃,加強中醫藥集中診療區中醫館建設,推廣中醫藥綜合服務(wù)模式,充分發(fā)揮中醫藥在常見(jiàn)病、多發(fā)病和慢性病防止中的作用。
當今時(shí)代,如何加快推進(jìn)醫療衛生信息化建設?實(shí)施意見(jiàn)要求完善市級人口健康信息平臺建設,促進(jìn)跨機構區域信息互聯(lián)互通和業(yè)務(wù)協(xié)同,推進(jìn)居民健康卡建設與應用,到2017年實(shí)現區域內居民健康卡就醫“一卡通”,實(shí)現電子健康檔案和電子病歷的連續記錄,不同級別、不同類(lèi)別醫療衛生機構間的信息互聯(lián)共享,以及健康檔案信息的統一歸集、更新。建立分級診療雙向轉診平臺,確保轉診信息透明暢通,轉入轉出可追溯和動(dòng)態(tài)監管。
此外,實(shí)施意見(jiàn)還要求全面提升縣級公立醫院綜合能力,推進(jìn)區域醫療資源整合,合理控制大型醫院診療量。
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