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    處在醫藥行業(yè)下游的藥品零售業(yè)，正面臨窘迫局面。《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，2015年是新修訂藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范強制認證（下稱(chēng)新版GSP）的最后一年，藥品零售業(yè)將面臨殘酷的洗牌，不愿意升級的單體藥店要么直接淘汰，要么被大連鎖吃掉。

    廣東一大型連鎖藥店總經(jīng)理昨日表示，去年藥品零售行業(yè)保持弱增長(cháng)，一些抗風(fēng)險能力較差的單體藥店被洗牌，大連鎖藥店加碼互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，進(jìn)軍醫藥電商。由于醫藥電商從起步至今已發(fā)展超過(guò)五年，大連鎖要趕超已經(jīng)成熟的電商還有待時(shí)日。

    近年來(lái)我國單體藥店數量急劇下降，2014年單體藥店數量從27萬(wàn)多家降至19萬(wàn)多家，比重從原來(lái)的63.4%直接跌至40%左右。

    “真正被淘汰出局的大約有一成，更多藥店是加盟大連鎖。”廣東金康大藥房總經(jīng)理鄭浩濤表示，新版GSP認證給一些原本經(jīng)營(yíng)困難的藥店帶來(lái)更大的經(jīng)營(yíng)壓力，今年是升級大限最后一年，將有更多不愿升級的藥店關(guān)門(mén)。

    按照新版GSP的規定，2015年12月31日前，所有藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須達到以下要求：一家藥店至少配備有一位執業(yè)藥師，信息系統建設、藥品儲存條件等各方面有嚴格規范。未達到者2016年1月1日起不得繼續從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

    鄭浩濤指出，一家本身基礎不錯的藥店改造大約需一次性投入5萬(wàn)——6萬(wàn)元，還要支付執業(yè)藥師的工資，一位執業(yè)藥師的工資在6000元——7000元左右。而一些條件較差的藥店改造投入成本更高，因此不少實(shí)力較弱的單體藥店直接放棄改造。

    在傳統渠道遇到瓶頸后，不少藥店把目光轉向了互聯(lián)網(wǎng)大平臺。前述藥店總經(jīng)理表示，傳統藥店有渠道、資源和品牌優(yōu)勢，延伸到互聯(lián)網(wǎng)可以吸引一些老顧客。但消費者更看中醫藥電商的價(jià)格和物流配送，傳統藥店還需在以上方面積累資源。“不管怎么說(shuō)，傳統藥店做電商還是慢了一步，現在天貓醫藥館格局初定，后來(lái)者如果不求變很難。”

    現在天貓醫藥館發(fā)展較成熟，康愛(ài)多、健一網(wǎng)、七樂(lè )康、海王星辰等幾大商家格局已定。廣東省醫藥零售行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)劉桂春指出，目前單體藥店要么選擇**藥店，要么就和診所結合開(kāi)展診藥合一的模式；執業(yè)藥師也可以作為藥店的盈利點(diǎn)，但前提是要加強執業(yè)藥師對客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力。

    “整個(gè)醫藥電商都在探索盈利模式，到現在還沒(méi)找到一條清晰的路子。對于所有從業(yè)者來(lái)說(shuō)，醫藥電商既是藍海又是紅海。”一位不愿具名的行業(yè)人士表示，藥店進(jìn)軍醫藥電商不是注冊賬號、商品上架那么簡(jiǎn)單，而要投入專(zhuān)業(yè)人才去推廣和探索。如果不集中精力投入，又是竹籃打水一場(chǎng)空。