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【DOC】某醫院薪酬管理體系設計方案 - 醫學(xué)資源下載
資源作者：楊德湖
資源分類(lèi)：醫院管理 - 醫政管理
資源屬性：文檔
資源售價(jià)：0 愛(ài)醫幣
資源大小：0.28M
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上傳日期：2011-12-16 13:17:34

【doc】某醫院薪酬管理體系設計方案薪酬釋義： 薪酬是對員工為醫院所做出貢獻和付出努力的補償，同時(shí)體現工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。 適用范圍：【doc】某醫院薪酬管理體系設計方案 本方案適用于某醫院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)醫院）的全體正式在崗員工。 目的： 適應醫院發(fā)展的要求，激發(fā)員工活力，使員功能夠與醫院共同分享發(fā)展所帶來(lái)的受益，把員工個(gè)人業(yè)績(jì)和團隊業(yè)績(jì)有效結合起來(lái)，把短期受益、中期受益與長(cháng)期受益有效結合起來(lái)，促進(jìn)員工價(jià)值觀(guān)念的整合統一，形成留住人才和吸引人才的良好機制，推進(jìn)xx醫院發(fā)展戰略的實(shí)現，增強薪酬的激勵性，特制訂本管理制度。 薪酬體系和本次薪酬設計的內容： Xxx醫院薪酬體系為崗位績(jì)效工資制和協(xié)議工資制。協(xié)議工資制主要是針對特殊人才，特聘人才的，不屬于我們這次薪酬設計的范圍。 除了特殊人才、特聘人員實(shí)施協(xié)議工資制外，xxx醫院的其他員工工資都屬于崗位績(jì)效工資制。目前地壇醫院的崗位績(jì)效工資制組成部分為基本工資（工資條上工資）、月獎金、年終獎、福利津貼、特殊貢獻獎等五部分。我們這次薪酬設計主要針對的是xx醫院的獎金部分，即目前xx醫院月獎金對應的獎金部分。對于其他部分仍然按照原來(lái)的規定進(jìn)行核算發(fā)放。 基本原則： （一）公平性原則：按勞計酬，以體現外部公平、內部公平和個(gè)人公平，在確定員工薪酬時(shí)以崗位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績(jì)及行業(yè)薪酬水平為依據，同時(shí)適當拉開(kāi)差距。 （二）經(jīng)濟性原則：薪酬水平與整個(gè)醫院的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)緊密聯(lián)系，將員工的部分收入隨醫院的效益情況浮動(dòng)。 （三）激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過(guò)崗位工資晉級和獎金的設置激發(fā)員工工作積極性。 （四）競爭性原則：通過(guò)對薪酬相對值的調整，使醫院在吸引外部人才方面具有一定的競爭力。 （五）適應性原則：?jiǎn)T工薪酬的水平要與行業(yè)及醫院自身的特點(diǎn)相適應。 薪酬分配的依據

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