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    3月2日上午，鄭州市2015年衛生計生工作會(huì )議召開(kāi)，對2015年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。鄭州市衛計委主任顧建欽在展望2015年衛生工作時(shí)，提出鼓勵支持“院中院”、“院中中心”的建設。

    和過(guò)去科室承包性質(zhì)的“院中院”不同，顧建欽說(shuō)的“院中院”,是整合公立醫院規模大、口碑好、技術(shù)強的優(yōu)勢學(xué)科，由科室成為醫院。強調以醫院的一個(gè)或多個(gè)病種為特色組建醫院，向“小而美”的方向發(fā)展，從而尋求在單病種的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、學(xué)科實(shí)力、醫療服務(wù)上突破。變身醫院的科室，隸屬關(guān)系及醫院性質(zhì)不變，完全受總院領(lǐng)導，經(jīng)濟往來(lái)納入醫院的財務(wù)管理，發(fā)展納入醫院統一規劃，執行醫院規定的政策，衛生資源與醫院共享，接受醫院的檢查考評。

    隨著(zhù)近幾年國家醫療體制的改革，醫院的經(jīng)營(yíng)權必將不同程度地下放到醫院主體，醫療服務(wù)提供市場(chǎng)也將引入更多的社會(huì )資本，主體呈現多元化。大多數醫院在面臨市場(chǎng)選擇、行業(yè)內競爭的情況下，必然會(huì )選擇一個(gè)自己優(yōu)勢、利潤回報高的專(zhuān)科重點(diǎn)發(fā)展，顯然，傳統的科室管理方法已不適用，“院中院”模式就成為大型公立綜合性醫院打造其品牌專(zhuān)科的利器，從而在實(shí)現規模的經(jīng)濟優(yōu)勢、創(chuàng )造更高效率、更高的患者就醫滿(mǎn)意度，是大型公立綜合性醫院在當前醫療衛生市場(chǎng)中可持續發(fā)展的優(yōu)選對策。

    “院中院”案例

    第四軍醫大學(xué)西京醫院

    國內較早實(shí)踐“院中院”模式的是第四軍醫大學(xué)西京醫院，該院在2005年開(kāi)始將心血管科、神經(jīng)科、骨科及消化科4個(gè)科室按照“院中院”的模式***發(fā)展，4所“院中院”共設35個(gè)病區，開(kāi)設1547張病床，31間手術(shù)室，年收容量3.1萬(wàn)人次。該模式的實(shí)施使醫院的就診人次、醫院收入及病人的周轉速度均大幅提高，其中，西京消化病醫院面積3.3萬(wàn)平方米，擁有10個(gè)病區370張病床，集門(mén)急診、病房、手術(shù)室、內鏡中心、介入中心、臨床檢驗中心、病理診斷室、實(shí)驗室為一體，是亞洲規模最大、設施最先進(jìn)、技術(shù)力量最雄厚的消化病專(zhuān)科醫院。該模式的實(shí)施使病人的周轉速度大幅提高，平均住院日從16日縮短到11日以?xún)龋谝欢ǔ潭壬暇徑饬丝床‰y問(wèn)題。

    寧夏醫科大學(xué)總醫院

    2011年，寧夏醫科大學(xué)總醫院下設了心腦血管病醫院、腫瘤醫院、口腔醫院、西區醫院、老年病醫院、康復合作定點(diǎn)醫院、阿拉善經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區醫院7個(gè)直屬分支機構。其中，心腦血管病醫院于2011年3月開(kāi)診，坐落于銀川市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，有床位600張，職工1104人；腫瘤醫院坐落于總醫院院內。寧夏醫科大學(xué)總醫院將其發(fā)展目標定位于建設成為寧夏**自治區內一個(gè)資源配置優(yōu)化、醫療技術(shù)先進(jìn)、學(xué)科建設領(lǐng)先、科研教學(xué)配套、床位數達到4500張的“醫院集團”.

    河南省人民醫院

    河南省人民醫院在2012年成立了河南省立眼科醫院，共有員工230人，設有5個(gè)病區，160張床位，年手術(shù)量持續上升。

    附：鄭州市屬醫院已建設“院中院”列表

    鄭州市一院：鄭州市消化病醫院

    鄭州市二院：鄭州市眼病醫院鄭州市兒童眼病醫院

    鄭州市三院：鄭州市腫瘤醫院

    鄭州市中心醫院：鄭州市皮膚病醫院鄭州市康復醫院

    鄭州人民醫院：鄭州市腦科醫院鄭州市老年醫院

    鄭州市六院：鄭州市肺科醫院

    鄭州市七院：鄭州市心血管病醫院

    鄭州市骨科醫院：鄭州市脊柱脊髓病醫院

    鄭州市兒童醫院：鄭州市兒童康復醫院

    資料參考：醫道