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    “體系相當于電腦硬件，制度相當于軟件，兩者若是不配套，就會(huì )出問(wèn)題！”中國科學(xué)院院士、北京協(xié)和醫學(xué)院校長(cháng)曾益新在日前舉行的“發(fā)現最佳醫療實(shí)踐—21世紀醫院院長(cháng)峰會(huì )”新聞發(fā)布會(huì )上形容當前的醫療體制改革。他舉例稱(chēng)：“內存小，運行不了高級軟件，分級診療就是好的制度設計，但要實(shí)施和落地還要依靠健全的體系。”

    據悉，由健康界傳媒和北京協(xié)和醫學(xué)院聯(lián)合主辦的首屆“發(fā)現最佳醫療實(shí)踐—21世紀醫院院長(cháng)峰會(huì )”將于今年5月23日——25日在京舉辦。作為主辦方之一，中國科學(xué)院院士、北京協(xié)和醫學(xué)院校長(cháng)曾益新在新聞發(fā)布會(huì )上指出，當前正處于醫改的攻堅階段，一方面，中國醫改起點(diǎn)低、地區間發(fā)展不均衡，局面復雜；另一方面，**以來(lái)，醫療界一直在努力探索、改變、發(fā)展，在診療水平、專(zhuān)科特色、人才隊伍、質(zhì)量管理等各個(gè)方面都形成了自己的管理經(jīng)驗，誕生了很多新的理念和新的制度。但是，這其中，仍有很多好的理念無(wú)法落實(shí)，比如全科醫生制度。

    “體系建設是基礎，基礎不打牢固，再好的制度也運行不了。這就我們需要思考，什么樣的體系能夠承載這些好的理念，運行這個(gè)好的制度？”

    對此，中日友好醫院院長(cháng)許樹(shù)強認為，體系建設也是醫院發(fā)展的根本，要打造“最佳醫療實(shí)踐”，應該注重醫院內部五個(gè)體系建設和兩個(gè)抓手。五個(gè)體系建設包括服務(wù)體系、質(zhì)量體系、經(jīng)濟管理體系、人才體系、科技創(chuàng )新體系。具體而言，在醫療服務(wù)體系建設中，應大膽強調醫療誠信建設；質(zhì)量體系的核心在于醫療安全；因為大型醫院普遍存在浪費，經(jīng)濟管理體系建設，如何降低醫院運營(yíng)的成本，精細化、科學(xué)運營(yíng)十分重要；要解決看得好病的問(wèn)題，就要靠人才體系建設；創(chuàng )新能力建設對于醫療發(fā)展也必不可少。

    如何促進(jìn)這五大體系的建設？許樹(shù)強強調了“兩大抓手”。第一個(gè)抓手，是緊密?chē)@患者安全，抓醫院質(zhì)量安全，抓醫療服務(wù)體系建設；第二個(gè)抓手，是加快信息技術(shù)的發(fā)展，提升醫院管理的精細化，提升安全保障能力。“比如目前醫患關(guān)系緊張，但在醫療服務(wù)體系中，我們不應用“手電筒思維”去思考，而應從自身找不足，緊緊圍繞體系的建設，“修煉內功”。許樹(shù)強說(shuō)。

    談到峰會(huì )舉辦的初衷，北京協(xié)和醫學(xué)院醫學(xué)管理研究處處長(cháng)王海濤表示，中國醫療服務(wù)體系處于變革之中，一方面需要了解外面的情況，另一方面需要總結自身問(wèn)題。

    據了解，“發(fā)現最佳醫療實(shí)踐—21世紀醫院院長(cháng)峰會(huì )”將以“最佳醫療服務(wù)體系”、“最佳醫療管理實(shí)踐”以及“最佳醫療科技創(chuàng )新”為三條主線(xiàn)，以“為了更好的醫療服務(wù)體系”為核心訴求。屆時(shí)，包括中國醫院協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)黃潔夫，國家衛生和計劃生育委員會(huì )體制改革司司長(cháng)梁萬(wàn)年等在內的80余位醫療界嘉賓將圍繞如何重建健康服務(wù)業(yè)格局下的醫療服務(wù)體系，如何建設縣區域醫療中心，如何進(jìn)行信息化建設，如何培養高層次醫生人才，如何建設縣區域中心能力，如何防范醫院暴力，如何縮短醫療質(zhì)量差距等議題進(jìn)行討論。