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    102個(gè)！這是我身邊一位醫生周六一天的門(mén)診病人數！這位醫生是本市一家三甲醫院的眼科主任醫師。這個(gè)數字雖然沒(méi)法載入吉尼斯紀錄，但也創(chuàng )下了他自己從醫20多年來(lái)的紀錄！

    這個(gè)數字有很多讓人感嘆之處。第一，醫生好辛苦。早上8點(diǎn)到下午5點(diǎn)，以9小時(shí)計，每小時(shí)診治11.3個(gè)病人，這是中間不吃飯、不上廁所的平均數，當然看門(mén)診時(shí)原本就不能接電話(huà)，不能看手機，不能刷微信……事實(shí)上，最后一個(gè)病人看完，已近6點(diǎn)了。平均每個(gè)病人就診時(shí)間只有5分鐘！這位醫生依靠多年錘煉的醫術(shù)、態(tài)度、經(jīng)驗，其間沒(méi)有發(fā)生一起病人不滿(mǎn)、抱怨和**，也成功地防范了102次可能發(fā)生的風(fēng)險。

    第二，醫生勞動(dòng)的廉價(jià)。因為是雙休日門(mén)診，所以即便是主任醫師也不掛專(zhuān)家號，一個(gè)病人掛號費僅14元，醫生的診費僅三四元，與快遞員差不多。

    第三，雙休日門(mén)診爆棚，說(shuō)明病人有需求。許多人平時(shí)要上班，不那么急的病就等到雙休日來(lái)看。當天另一位門(mén)診醫生是年輕醫生，也看了60多個(gè)。即便如此，該科還是提前停止了掛號。

    那么，是不是雙休日該多配幾個(gè)醫生？但配多了醫生，是不是會(huì )引來(lái)更多的病人？而且醫生平時(shí)已經(jīng)夠辛苦，雙休日再要增加上班頻率，不太人性化。那么，是不是醫院應該增加醫生？在2000多萬(wàn)人口的上海，許多醫院已成“航母”，再無(wú)擴容余地。歸根結底，看病何時(shí)能不難？醫生何時(shí)有尊嚴？如果能解決好這兩個(gè)問(wèn)題，醫改才能算成功。

    無(wú)論如何，102個(gè)病人都是個(gè)不正常的數字。試想，如果你從早到晚要面對100個(gè)愁眉苦臉的陌生人，要回答他們的各種問(wèn)題，要為他們找到解決方案，還能不能保持10小時(shí)的笑臉？請那些向醫生和護士動(dòng)武的人，了解一下這個(gè)數字，或許可以放下拳頭。

    翻開(kāi)上周六的報紙，在同一個(gè)版面上，上面是第五人民醫院醫生護士被砍的消息，緊挨著(zhù)，下面是第八人民醫院的***廣告。心理頓時(shí)如同打翻了五味瓶！