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    從山西省太原市衛生局獲悉，目前太原市屬公立醫院目前全部處于負債經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，負債額度多數為醫院總資產(chǎn)的50%左右，有的高達70%。

    2011年，太原市醫改五項重點(diǎn)任務(wù)基本完成，民眾健康水平逐步提高，平均壽命達到77.05歲。但由于基礎設施不完善、衛生資源分布不合理，民眾“看病難、看病貴”等問(wèn)題依然存在。

    老年、兒童床位尤為緊缺

    據公開(kāi)資料顯示，“十一五”期間，太原市的醫療機構由此前的2887所發(fā)展到3479所，衛技人員、醫療床位不斷增多。

    “但是三甲醫院全部集中在老城區，南部新區缺少綜合醫院；太原老年、兒童醫療床位僅有653張和1367張，供給僅為需求的15%和63%。”太原市衛生局局長(cháng)郝寶清介紹。

    尤其是隨著(zhù)城市化、工業(yè)化和人口老齡化進(jìn)程的加快，衛生工作面臨傳染病、慢性非傳染性疾病和重大公共衛生安全問(wèn)題的多重挑戰，一些與健康相關(guān)的康復保健、健康咨詢(xún)、健身養生、老年護理等服務(wù)正在由潛在需求轉化為直接需要。

    同時(shí)，做為山西省的省會(huì )城市，太原市衛生工作水平與其地位極不匹配。

    據介紹，反應健康水平的最重要指標“人均期望壽命”，太原市位居中部六個(gè)省會(huì )城市第五；在山西省11個(gè)市，也僅位于中游水平。”郝寶清介紹，“這與省會(huì )城市的地位極不匹配。”

    此外，太原市還存在城鄉之間、區域之間衛生資源配置不合理；市直醫療衛生機構投入嚴重不足；醫療名醫大家、學(xué)科帶頭人、衛生管理人才緊缺等問(wèn)題。

    為解決醫療資源不足及配置不合理的問(wèn)題，太原市**從2011年啟動(dòng)了“百院興醫”工程，將新、改、擴建100所醫療衛生機構。

    “此舉將使太原市形成四個(gè)具有明顯品牌優(yōu)勢的區域醫療中心、多個(gè)特色化突出的專(zhuān)科醫院和全科化為主的縣域綜合醫院，也將從根本上解決太原醫療衛生機構就醫環(huán)境差、設備落后現狀。”太原市副市長(cháng)張政稱(chēng)在2012年太原市衛生工作會(huì )議上稱(chēng)。

    “債務(wù)纏身 處境堪憂(yōu)”

    隨著(zhù)醫療市場(chǎng)競爭的日趨激烈，公立醫院背負沉重的債務(wù)參與競爭，致使許多醫院債務(wù)纏身，處境堪憂(yōu)。

    “不逐利，補給跟不上，被餓死；逐利，背離公益性，遭打罵，被冤死。”郝寶清分析。

    醫院負債運營(yíng)必然是個(gè)不良的社會(huì )信號，尤其在看病難、看病貴的背景下，如何保持醫院公益性的同時(shí)，醫院不再負債運營(yíng)？

    在2012年衛生工作計劃中，郝寶清稱(chēng)將加強對公立醫院負債經(jīng)營(yíng)的監管，嚴格控制負債率增長(cháng)，同時(shí)嘗試引進(jìn)社會(huì )資本。

    “積極鼓勵有條件的市級醫院對縣級和企業(yè)醫院，市縣兩級醫院對鄉鎮（社區）衛生機構進(jìn)行托管和集團化運作；支持社會(huì )資本開(kāi)辦醫療機構，推動(dòng)非基本醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，提升醫院自身造血功能。”

    嚴查醫生收紅包、濫用藥

    2012年初，太原市衛生局接受民眾評議時(shí)，接到多起反應醫生收紅包的舉報，同時(shí)由于醫術(shù)不精、服務(wù)不優(yōu)、管理不好而引發(fā)的醫患糾紛呈上升趨勢。

    據統計，2011年，太原市僅衛生行政部門(mén)就接到患者投訴1114起，醫患糾紛和醫療違規案例分別達94和47起。

    “部分醫療機構和醫務(wù)人員片面追求經(jīng)濟效益，收紅包、拿回扣、濫用藥，屢禁不止。”對此，郝寶清稱(chēng)，醫務(wù)人員要把“醫者仁心”“大醫精誠”融入血液中，“尊重生命、以德自律，這樣找回那份本該屬于醫衛工作者的人間尊重。”