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    1、中國醫師協(xié)會(huì )：“請還王萍醫生一個(gè)公道”

    河北女醫生王萍遭患者家屬?lài)ィ谔由鷷r(shí)不幸墜樓身亡。5月10日中午前后，館陶縣**機關(guān)口頭通知王萍家屬“目前掌握的證據，患者家屬的行為不夠刑事立案。只能根據《治安處罰法》進(jìn)行處罰。” 對**機關(guān)的這一決定，王萍醫生的家屬無(wú)法接受，同時(shí)感到很無(wú)助，希望醫師協(xié)會(huì )提供幫助。

    **部、衛計委多次聯(lián)合發(fā)布通告，要求**機關(guān)嚴厲打擊擾亂醫療機構秩序、傷害醫務(wù)人員的行為。本案如此惡劣的性質(zhì)，**機關(guān)不該嚴肅查處嗎？

    據王萍的家屬介紹患方的親屬在該縣頗有背景，我們希望不要因為背景而影響本案在立案上的認定。

    請還王萍醫生一個(gè)公道！

    給關(guān)注本案的全國醫務(wù)人員一個(gè)交代！

    2、劉巍：“中國醫師培訓10年難敵美國6年”

    在中國，醫學(xué)生畢業(yè)后直接隸屬于醫院，該醫生水平往往受限于所屬醫院水平、病人量多少等。倘若醫院沒(méi)有好的培訓項目，這名醫生不可能得到很好的培訓，其水平也不可能達到相應的要求。因此，可能出現當了5年住院醫，醫生實(shí)際水平只相當于當了一兩年住院醫的水平。

    和中國不同的是，美國住院醫和主治醫培訓相對較均衡，即便小醫院的培訓水平不夠，他們也可以聯(lián)合其他醫院一起對住院醫和主治醫進(jìn)行培訓，從而保證每一個(gè)接受培訓的醫生能有足夠多的病人量、門(mén)診量和手術(shù)量，使之獲得與該培訓階段所要求的水平。

    曾有北京協(xié)和醫院的住院醫師透露，在美國，外科住院醫師要在培養年限內完成500個(gè)手術(shù)量才能畢業(yè)。而在中國，情況并非如此。據悉，他在北京協(xié)和醫院當了三年住院醫，做的手術(shù)量不過(guò)30個(gè)，而且連一次主刀機會(huì )也沒(méi)有。只有第五年的住院醫師才有權主刀闌尾炎手術(shù)。他做的最多工作是每天雷打不動(dòng)地夜間值班，以及幫主任醫師執筆查房記錄。

    3、王志安：“收紅包是不合理制度之果，而非醫德敗壞之因”

    和大多數的認知相反，在現有體制下，我并不反感醫生收紅包。請注意，我這句話(huà)有個(gè)前置條件：“在現有體制下”.什么是現有體制？簡(jiǎn)單歸納，就是**對醫療服務(wù)的價(jià)格進(jìn)行管制，醫生的市場(chǎng)價(jià)值不能通過(guò)價(jià)格體現出來(lái)。在這樣的體制下，收紅包是不合理制度之果，而非醫德敗壞之因。

    這些年**對醫生收紅包，醫院藥品的不規范加成屢屢打擊，但收效卻十分微弱，為什么？就在于紅包雖然不合法，但醫生和醫院卻應該得到更高的收入。紅包和藥品加成，不過(guò)是通過(guò)不合法的方式，幫助醫生和醫院獲得了相對合理的收入而已。

    既然如此，如何才能根治紅包呢？很簡(jiǎn)單，把市場(chǎng)的還給市場(chǎng)。放開(kāi)醫療服務(wù)的價(jià)格管制，同時(shí)，放開(kāi)醫療市場(chǎng)的準入壟斷。

    4、白巖松：“有必要建立一個(gè)醫師節，形成社會(huì )對這個(gè)職業(yè)的尊重”

    千百年的角度看下來(lái)，不管是西醫還是中醫，如果沒(méi)有醫生付出的辛苦的努力，人類(lèi)的文明不知如何傳承下來(lái)。而如果沒(méi)有現代醫學(xué)不斷的進(jìn)步，沒(méi)有醫生們辛苦的努力，我們的人均期待壽命又是如何從30到40、到50、60、一直到70,我們目標直奔著(zhù)80而去，世界上有相當多國家預期壽命已經(jīng)超過(guò)了80.在它的背后，在文明不斷演進(jìn)的背后，其實(shí)是醫學(xué)的進(jìn)步和醫生付出的艱苦努力。

    我覺(jué)得當社會(huì )走到今天挑戰變得越發(fā)大的時(shí)候，擁有教師節前提下，有必要建立一個(gè)醫師節形成社會(huì )對這個(gè)職業(yè)的尊重，同時(shí)不僅僅設立一個(gè)節對這個(gè)職業(yè)的尊重，因為有這個(gè)節形成你們自己對自己的自重和一種約束。那就會(huì )成為這個(gè)社會(huì )巨大的一種收獲。

    5、程浩：“困境中依然保持微笑的凡人”

    我自1993年出生后便沒(méi)有下地走過(guò)路，醫生曾斷定我活不過(guò)五歲。然而就在幾分鐘前，我還在用淘寶給自己挑選二十歲的生日禮物。

    小時(shí)候，我忍受著(zhù)身體的痛苦。長(cháng)大后，我體會(huì )過(guò)內心的煎熬。有時(shí)候，我也忍不住想問(wèn)：“為什么上帝要選擇我來(lái)承受這一切呢？”可是沒(méi)有人能夠給予我一個(gè)回答。我只能說(shuō)，不幸和幸運一樣，都需要有人去承擔。

    命運嘛，休論公道！

    我不是張海迪女士那樣的勵志典型，也不是史鐵生老師那樣的文學(xué)大家，我只是一個(gè)普通的“職業(yè)病人”.但是我想說(shuō)，真正牛逼的，不是那些可以隨口拿來(lái)夸耀的事跡，而是那些在困境中依然保持微笑的凡人。

    6、北京兒童醫院院長(cháng)倪鑫：“絕不讓女兒干兒科”

    2012年，北京兒童醫院的門(mén)診量達到了265萬(wàn)人次，來(lái)看病的患兒越來(lái)越多了，但能出診的醫生卻一個(gè)人也沒(méi)有增加。在醫院的調查問(wèn)卷中，絕大部分患兒家屬表示要增加醫生數量，可在實(shí)際工作中，兒童醫院卻很難招人。

    李妍是兒童醫院急診科的一名護士，因為一次給孩子輸液時(shí)扎了兩次，就被孩子家長(cháng)動(dòng)了手。她說(shuō)被打時(shí)“已經(jīng)恍惚了，腦子里一片空白”.

    兒科是一門(mén)啞科醫學(xué)，因為患兒的診斷完全憑借醫生的判斷，風(fēng)險高、壓力大，再加上勞動(dòng)強度大，工資待遇又不高。去年，北京兒童醫院就有不少醫生護士辭職，選擇了能給高薪的私立醫院。

    北京兒童醫院院長(cháng)倪鑫直言招不來(lái)人，“兩針扎不進(jìn)去那患者給護士上來(lái)打一嘴巴，那一個(gè)月兩千塊錢(qián)誰(shuí)干？我女兒我絕不讓她干。”

    7、協(xié)和醫院余可誼：“醫院暴力零容忍”

    醫院暴力零容忍不是一個(gè)駭人聽(tīng)聞的政策，也不是頭腦一熱的沖動(dòng)。作為醫院的管理部門(mén)，我們可以引進(jìn)手術(shù)安全核對制度，可以引進(jìn)降低院內感染的手衛生制度，那么為什么我們不可以引入保障員工工作安全的醫院暴力零容忍政策。

    針對在急診室鬧事的醉酒患者及家屬，我們可以立法禁止醉酒家屬進(jìn)入醫院，既然我們可以立法禁止酒駕，為什么可以放任那些具有高度攻擊性的醉酒家屬進(jìn)入醫院這種公共場(chǎng)所，導致醫務(wù)人員、其他病人蒙受襲擊的風(fēng)險；對于醉酒的患者，則應有相應的操作指南，有物理措施和相應的鎮靜措施，來(lái)保證醫療救治過(guò)程中的平穩。

    很多人會(huì )把醫院暴力的發(fā)生歸結于社會(huì )制度，卻忘記了我們應改為那些受害者做些什么！支撐我不斷呼吁醫院暴力零容忍政策的信念是，“我們要為王浩、朱玉飛醫生這些受害的醫生做些什么？”

    8、徐毓才：“醫改，我們忘記了當初為什么起步”

    很多時(shí)候，我們忙著(zhù)趕路，忙著(zhù)做事，匆匆之中，忘記了當初為什么起步。反思新醫改，各地都在不泄氣的探索探索，但很多探索似乎都偏離了原本設計的方向，依我看，都是急功近利惹的禍，都是利益博弈擾亂了前進(jìn)的方向，讓我們不知道如何去選擇，不明白如何去堅持，不懂得如何去珍惜……

    一個(gè)小小的縣級醫院進(jìn)一個(gè)普通大學(xué)生都要縣長(cháng)簽字批準，一個(gè)院長(cháng)都難以放棄“正科級”官位，不敢嘗試公推公選，是不是里面潛在的都是好處？放棄了任命權就等于放棄了已有的那些利益？

    一個(gè)個(gè)所謂的專(zhuān)家高談闊論，一個(gè)個(gè)高高在上的官員大談自己的醫改高見(jiàn)，然而讓這些人主導的醫改，能夠有多少“割自己肉”的壯士斷腕的決心和勇氣，因為改革從來(lái)不是請客吃飯，沒(méi)有舍得放棄權利，喪失利益的**主導只能是空喊口號，制造“點(diǎn)子”,敲敲邊鼓，根本不可能做出什么實(shí)實(shí)在在的真正有利于普通老百姓的好的醫改來(lái)。

    9、廣醫二院ICU主任熊旭明：“我的尊嚴都被打掉了”

    2013年10月21日上午，廣州醫科大學(xué)附屬第二醫院重癥醫學(xué)科ICU病房主任及醫生被患者家屬打傷，事件起因為患者家屬要求把已死亡患者帶回家遭拒，ICU醫生依法無(wú)權同意，隨后患者家屬對ICU醫生進(jìn)行群毆，多位醫生遭到毒打。

    記者于10月24日了解到，受傷醫生目前狀況平穩，其中受傷較重的熊旭明眼部創(chuàng )傷正在消腫，但淤血還沒(méi)有減少；腎外傷導致的血尿已經(jīng)逐漸變?yōu)椴铚蛔钚聶z查發(fā)現胸腔有積液，肋骨骨折；尤其是脾出血，導致他必須平臥7天。

    “身體傷痛可以愈合，但心傷難以愈合。”同事說(shuō)，作為該中心ICU的主任，熊旭明每天把病人從死亡線(xiàn)上拉過(guò)來(lái)，他常常以此為榮。而這次被自己救治的患者家屬毆打，對他更是心靈的創(chuàng )傷。想起自己萎縮在墻角里被打的情景，熊旭明說(shuō)：“我的尊嚴都被打掉了。”

    10、鐘南山：“醫鬧愈演愈烈與處理太輕有關(guān)”

    “（廣醫二院傷醫案）這件事不但違法，而且是犯罪，犯了人身傷害罪和擾亂公共秩序罪，一定要嚴肅處理。治安事件不要一碰上醫患矛盾就囫圇吞棗、蒙混過(guò)關(guān)，不能說(shuō)家屬道歉了就改變犯罪的性質(zhì)，犯罪還是犯罪，該處理還是要處理。這件事如果處理不好，實(shí)質(zhì)性問(wèn)題上模糊，將對醫生的積極性造成重大打擊。”

    “醫鬧現在鬧得這么兇，其中一個(gè)原因是沒(méi)有對很鮮明的錯誤做鮮明的處理，與之前對醫鬧者處理太輕有關(guān)。醫患矛盾有些可以?xún)炔拷鉀Q，但涉及到違法犯罪就要依法解決。如果不嚴肅處理的話(huà)，這樣的惡性醫鬧事件照樣會(huì )出現，所以現在正是一個(gè)好機會(huì )，要為受害者伸張正義，如果處理得當，醫務(wù)人員才能重拾信心。”

    “海珠**分局拘留行兇者，就是表明傷醫的行為是犯罪，這個(gè)要肯定，但據說(shuō)要‘定性一個(gè)，再拘留一個(gè)’，我覺(jué)得這里有空間，我希望**、檢察部門(mén)一定要做到真正依法辦事，而不是看輿論眼色辦事。”

    11、廖新波：“沒(méi)有尊嚴的法規如同廢紙”

    10月25日，浙江溫嶺市第一人民醫院發(fā)生一起傷害事件，一名患者沖進(jìn)門(mén)診，持刀刺殺醫生，導致該院耳鼻喉科主任王云杰醫師死亡，另有兩名醫生受傷。

    “溫嶺殺醫案已經(jīng)不是一個(gè)醫患關(guān)系緊張的問(wèn)題，而是一個(gè)違法的問(wèn)題，應該依法處理，應該以法治國而不是情理治國，一旦出現惡性醫療事件，人們總是往醫患關(guān)系上扯，這樣會(huì )導致醫患關(guān)系更緊張，醫生處于人人自危的狀態(tài)。雖然在當前的體制下，我承認存在道德敗壞的醫生，但是就像好人和壞人一樣，總有好人和壞人。依法打擊刑事犯罪分子是最大的維穩，沒(méi)有尊嚴的法規如同廢紙。”

    12、王玉琦：“對外面的侵害絕不手軟”

    每次社會(huì )上出了這種殺人案，我們城管傷了，殺人犯，在不顧輿論的呼吁下被判了**，立即執行。但是殺醫生殺護士的，沒(méi)有殺過(guò)，據我所知沒(méi)有殺過(guò)一個(gè)。處理的輕，把它簡(jiǎn)單歸于所謂的醫患關(guān)系。這不是醫患關(guān)系，這是我們中國人長(cháng)期以來(lái)喪失道德、喪失法律意識，互相仇視的必然結果！我們醫護人員成了他們少數壞人的撒氣桶！

    我們中還有多少人在辛辛苦苦的上夜班！中山醫院每天上夜班的人數達到600多人！我們掙點(diǎn)錢(qián)，都是用我們的超額勞動(dòng)得來(lái)的！平均每個(gè)人的工作最都是在十個(gè)小時(shí)以上，包括護士！自動(dòng)不下班！我們是為了什么？！還說(shuō)什么你們收入太高了，怎么怎么地！你們收入低？你們又不承擔什么風(fēng)險，你們不挨打，也不挨罵，你們沒(méi)有生命危險，你們不用上夜班啦！你們休息，我們要上班！天下哪有這樣的道理？

    我覺(jué)得我們在座的各位，大小也是個(gè)頭兒，最起碼是業(yè)務(wù)骨干，科主任！大家回去一定要樹(shù)立起正氣。我們廉潔自立，把自己的事情做好，對外面的侵害絕不手軟！

    13、醫學(xué)博士閆磊：“錢(qián)少，我從國家CDC離職到公司”

    了解我的同事自然知道我走的原因。不了解的同事我也不想你知道太多。總之馬云馬總的名言很對“你的員工走只有兩個(gè)原因，一個(gè)是給的錢(qián)少，另一個(gè)是干的不爽。”我到底是哪個(gè)你猜！

    我后來(lái)相親時(shí)，所有的女士聽(tīng)到這個(gè)收入都是笑而不語(yǔ)！其中一位**的女士還笑著(zhù)說(shuō)我要和同事說(shuō)說(shuō)博士才掙這么點(diǎn)！所里一個(gè)基層來(lái)的研究生，更是把我的工資條復印了，要去教育手下的年輕人，別好高騖遠，看看國家中心才掙那么點(diǎn)錢(qián)！我還記得當我把辭職報告交給領(lǐng)導，領(lǐng)導試圖挽留下我，問(wèn)我想怎么樣？我就提了一個(gè)要求，工資能上六七千么！看到領(lǐng)導的表情，算了不給領(lǐng)導添麻煩了！

    不出來(lái)，不知道外面的天地很寬擴。我出來(lái)前從來(lái)不覺(jué)得自己學(xué)流行病能掙錢(qián)，認為學(xué)公衛天生就該受窮。但是在外面我發(fā)現，我們從事的工作是有意義的，不比別人差。我們不應該束縛自己的思想，我們能創(chuàng )造自己的價(jià)值！

    14、王奇：“明天我的兩臺手術(shù)停了吧”

    長(cháng)年超負荷工作，做手術(shù)時(shí)高血壓頭痛、讓護士揪揪頭發(fā)緩解一下繼續操作；長(cháng)年站手術(shù)臺，膝蓋積水，每臺手術(shù)下來(lái)得先靠墻坐著(zhù)歇會(huì )兒；直至犧牲在工作崗位前還在搶救患者。

    終因勞累過(guò)度突發(fā)腦出血，王奇經(jīng)搶救無(wú)效于2013年12月1日6時(shí)30分在北京逝世，年僅49歲。

    他的最后一句話(huà)沒(méi)有留給深?lèi)?ài)他、他也深?lèi)?ài)著(zhù)的妻子孩子，當他從昏迷中醒來(lái)，預感時(shí)間不多時(shí)，他把最后—句話(huà)留給同樣守候在身邊的同事：“明天我的兩臺手術(shù)停了吧！”

    王奇，您就是我、我們、所有人的楷模！ 是我們當代醫師的代表！是我們全體醫務(wù)工作者學(xué)習的榜樣！

    他是心臟病患者的救星，是人民健康的衛士，是千萬(wàn)優(yōu)秀醫者的縮影。在我們眼里，他是當之無(wú)愧的天使。

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